この年齢になると
面と向かって
嫌なことを言ったり（的を得ている事）
おまえ！あかんぞ！って
言ってくれる人が少なくなっている。
と、いうか、
ほぼいない。
ま、皆無に近い。

ほんまの友達っていうのは
それをズバズバ言ってくれる奴の事やと
改めて思う。

じゃないと
是正できひんやん。

と
思う。

 

どうやら答えが出た。

自分でもとても頷く事ができる程の明確な答えやった。

私の周りに『離婚』が多かったり
『しきり屋』の人間が多い。

要するに
『亭主関白』や『かかあ天下』の
トップダウン方式の人間が多いのやわ。

自分の周りの人間を見ても
そして、特に
ほんまの身近な人間を考えてみても
仲の良い人間達の特徴として
『即決断ができる人間』ばかりや。

見事にそんな奴ばっかり。


いろんな仕事をしていると
いろんな人とあう。

どんな役職についている人でも
トップの人でも
『嫁にきいたらあかんいわれた！』
『旦那にきいたらあかんっていわれた！』
って話がある。

仕事の内容が90%まで確定していて
それでほぼ進められる状態にあったとしても
平気でその言葉で覆す。

90%まで進んでいたのに...


まるで
その言葉が
水戸黄門の印籠のように
『しょうがないやん！』って感じで使いよる。


おまえら
自分の嫁とか旦那とか
ちゃんとコントロールして
自分の発言に
責任もてや！！！って
ちゃぶだいをひっくり返したくなる。


あほけ！！

己に決定権無いんやったら

最初からええかっこして

えらそうにさらさんと

しょっぱなから

おかあちゃんか

おとうちゃんつれてこいや！！



すくなくとも
私のまわりには
そんな奴はおらん。
ぜんぜんおらん。
だから話も早い。

だから
離婚してる奴が
おおい！

そして独身も多い！！


ふふふ。

ま、
それはしょうがないやろ

ふふふ。


自分を曲げられないんやから。

ま、その分
いらいらする事多いわな。うんうん。

最近NHKの朝連のドラマにはまっております。

有名な服飾デザイナーのお母様の生い立ちのお話らしく、
古いミシンや、昭和初期の物事への考え方が描写されており
私はとても好きです。

母の家にも古いミシンがあり、
つい写真をとってきました。

この番組の中で
糸子の父が言うセリフにいつも深さを感じております。

『はたらくつもりじゃなくて、勉強するつもりで！』
という言葉に深さを感じております。

働く事と修行は全く違うんですよね。
当たり前の話なんですが
あらためて気づかされました。

私がしている商売もそうです。
いわゆる修行というものが必要になります。
バイトのように、教えられて簡単にできるものではなく、
鍛錬をし、練習をし、
辛い思いをして初めて技術を体得し、
そして、それを生かして生業にするものです。

簡単にできる事ではありません。

昨今、
理美容師の資格は『実地修練』といわれるインターンの時期がなく、
専門の学校を全日で2年間、通信で3年間通って
その後卒業したらすぐに国家試験を受けられるようになりました。

私の時代は違いました。
学校を卒業後に1年間インターをし、
そして、その事業所のお墨付きをいただいてから
国家試験にのぞむというやり方でした。

学校を卒業して国家試験にパスすれば、
晴れて『理美容師』というのは
実は怖い事なんです。

実際にお客様を触る事なく
資格をあたえてええのかいな！とまで思います。

この仕事は10年で半人前。
20年でようやくどんなお客様と接しても
あせもかかずにビビらずにできます。

ですので、
10年〜20年のキャリアでようやく1人前と言われます。
それまでは『修行』なんです。

もっと堅いいいかたをそれば、
生産性がない状態が10年はあるといえます。
10年をこえた人間はようやくその店に利益をおとすことができる生産者になります。
それまではその人間は生産性がありません。
イコール安いギャラになります。

いいかたが悪いかもしれませんが、
雇う側は教えながらギャラを払う事になります。

技術を教えながら給料を払わなければなりません。

ここには大きなポイントがあります。
修行にきている人間の考え方と
教えている側の考え方が一致しなければ
その関係性は崩壊します。

教えてやっている！働いている！の考え方では
この図式は成り立ちません。

学ぶという気持ちと
成長したいという貪欲さ
そして眼力が必要です。

教える方も同じです。

これは我々の仕事だけに限らず、
どんな世界で通用する事であると私は思います。

商売の大きな目的は『利益』です。
そして『存在し続ける事』です。

短絡的な『利益』ではなく、
継続的なものが必要であるのです。

そこをまずはわかった上で動かなければいけません。
『動く』事に頭を使って
そして、それに『人間らしさ』をプラスしてはじめて
『働く』という文字にかわるのではないかと思っています。

仕事の愚痴やら、社会の愚痴をよく聞きます。
政治の愚痴も。

仕事の愚痴があるのなら、
その仕事のしくみを自ら変えたらいかがでしょうか？

社会の愚痴や、政治の愚痴をいうのなら
自らその政治に参加されたらいかがでしょうか？

愚痴をいうのは間違ってはいませんが、
その時間は勿体ないと私は思います。
どんな状態になっても
それに適合して
そして勝っているひとがいっぱいます。

まずは
今を認めて
それに適合した道をいち早くみつけるのが
本当に大事な事じゃないでしょうかね？


NHKの朝の連ドラ『カーネーション』
商売人や経営者Nなりたい方へ
おすすめいたします。

今日が私にあるのは、
アップルというコンピュータがあったからかもしれない。

たかがパソコン。

でも
私の生活には無くてはならないものであり、
生業をする上でも
必要不可欠であった。

それを作った人が亡くなった。

もし彼がこれを作っていなかったら、
きっと誰かが作ったいたかもしれない。

そんな事を言っていたらきりがないが、
なんとなく、
かなり世話になったと思う。

デザインの仕事、音楽の仕事。
ソリューションの仕事。
そして、それらの請求書や見積書。

そした顧客カルテ。

別段
他のシステムであっても作れたし、
マックでなくてもよかった。

でも
林檎を選んでいたのは事実。

最初に買った『LC-520』
今思えばなんて事はない機種。

それを皮切りに、
『パワーマック』
今思えばこちらも対した事はないが、
これで命を救われた。

ブックを3台。

imac


今現在も4台のマックを所持し、
iphoneと3台のipodを使っている。

確かに、iphoneには辟易しているが

真っ白の状態から
物を作りあげていく人間にとって
真似ではなく
全くの最初から作り上げた人間を尊敬している。

二番煎じは誰にでもできるし、
評論もできる。

とにかく
前に進めを教わった。

そして、オリジナルを作れと教わった。


ご冥福をお祈りいたします。

 
はっきり言ってどうでもいい。

くだらんとまで言わしてもらう。

昨日の夜から某タレントが問題を起こして
それで引退するというニューズが乱立している。

視聴率というおそろしい呪縛から
当然世間は騒ぐ。

その図式はわかる。

代表戦に出馬を決めた人の話よりも、
混乱する日本の円高や株価の話よりも
この某タレントの引退がトップニュースになる。

辞め方がかっこいいとかほざくタレントもいる。

馬鹿かと思う。


テレビという存在がとても恐ろしい。

芸能界や映画界に
すこしでも足をいれていた人間には
理解できるだろうが、
これはすべて『興行』

ごく普通の一般人の感覚でできる仕事ではない。

だから
その世界の事は
その世界でやればいい。

この事件は氷山の一角で
それが爆発する前に
ちょっと処理をしただけの事。
この処理の方法が正しいかどうかはわからないが
一般の視聴者には全く関係ないし、
見せるところではない。

物事には全部裏と表がある。
カリスマ化された群像をあがめ奉っていてはいけない。

この平和馬鹿になった日本。

テレビ離れ、映画離れがおきるのは
必然。

もう少し賢くならないといけない。

という自分も
これを書く事がすでに馬鹿げているのかもしれない。

 
人間の心の尺を100とすれば、
『善』が80の時は『悪』がちゃんと20になって
『悪』が70の時は『善』が30と言う分に
100という尺を保っていると聞いた事がある。

人は知らず知らずに誰かを傷つけていたり、
時にはわざと傷つける事もある。

そう言っている私自身も
人を泣かし、恨まれていると思う。

また、
ある人に言わすと
私ほど憎い人はいないぐらい憎いと思っていると思う。


過去より今とよく言うが
過去はもう消せないよ。

どうやって綺麗にすればいいのかわからんよ。


私の悪の顔を
たくさん見ている人に対して間違いなくいえるのは
その人は私の『悪』の顔になるスイッチを知っている。
知ってないからいれるって事も考えられるけど
確実にわざとそれを入れてくる人がいる。


人に良く思われたいとか
そんな風に考えた事はない

私の『悪』のスイッチ
あまりいれたく無い
でも
いれられると
『悪』になってしまう。

 
商売をしていると
いろんな失敗と成功がある。

いろんな人と話をすると、
過去の失敗をまるで武勇伝のように話す人がいる。

失敗は恥であって、
決して武勇伝ではないで。

と私は思う。


恥を
しっかりと反省して
前に向く事が大事で
それを武勇伝にして酒を呑むなんて
何も成長していないし、
とてもかっこわるい。

なんでそれに気づかんのやろか？

 
『自己啓発』といっても
自己啓発セミナーとか
その手の本のお話ではない。

読んで字の如く
自分自身、己自身を
いかに『高める事』ができるか？
いかに『客観的』にみつめる事ができて、
グローバルな視点で物事を考えて
クライアントの要望に答える事ができうるだけの
キャパをもてるか？

それらをするために自らが
いろんなものからどれだけの事を学び取れるかが
本当の意味での『自己啓発』であると思う。

マンガひとつ、新聞の見出しひとつ、
テレビのコメンテーターの一声からでも
その自己啓発はできる。

わざわざ高い金を出して
えらい人といわる人物からの説教をきく必要は無い。

今日ミクシーの記事で面白いものを見つけた。

『お金を稼げない人の5つの性質』という見出し。
別にお金をわんさか貯めたいとか使いたいと言う事ではないが、
興味を持ったので読んでみた。

以下抜粋
-----------------------------------
高年収のビジネスパーソンに５つの共通点

お金を稼げない人の5つの性質

１億円以上稼げる人の共通点とは？
　 社会人になってしばらく経つと、個人としての能力や性質の差が、給与の差となってあらわれはじめます。年収がどんどん上がっていく人もいれば、多少上がり はするもののすぐに頭打ちになってしまう人もいます。もちろん年収は働いている業界や会社にも左右されるものですが、同じ会社にいても収入の違いが出てき てしまうのも事実。
　では「稼げる人」と「稼げない人」の違いはどこにあるのでしょうか。

　今回はフィナンシャルプランナーとして、数多くの「稼げる」ビジネスパーソンと接してきた江上治さんの著書『一生かかっても知り得ない 年収１億円思考』（経済界／刊）より、お金を稼げない人に共通する性質を紹介します。

■「稼げない人」はマインドが低い
　「稼げない人」と「稼げる人」の一番の違いはマインド。
　現代では、職業選択の動機が「好きなことをしたい」「自分のやりたいことをやりたい」というものになりがちだと江上さんはいいます。しかし、何 も知らない学生時代や社会人になりたての時期に「好きな仕事」や「やりたい仕事」などわかるはずがないというのは事実。自分が何も知らないことを自覚し て、最初の何年かは丁稚奉公のごとくひたすら支持された仕事をこなすことで少しずつ「稼げる人」のマインドは育っていくのです。

■「稼げない人」は固定観念にしばられる
　固定観念は時に柔軟な思考や臨機応変な対応の妨げになります。
つまり、ある時点で良いと思ってやっていたことが、後々そうではなかったことに気づいても、自分の行動をなかなか変えられなくなってしまうのです。
冷静で客観的に事実を見て判断できるようになるためにも、固定観念は捨てておいた方がよさそうです。

■「稼げない人」は素直じゃない
　自分の考えに基づいて行動することは悪いことではありません。
　しかし、あまりにもそれが偏っていたり、自分の思い込みで行動していると、いつまでも同じ失敗を繰り返すことにもなります。
　自分を叱責したり、注意してくれる人の言葉に素直に耳を傾ける度量の広さを持ちましょう。

■「稼げない人」は数値判断が苦手
　ビジネスはどんな仕事であれ、最終的には必ず数字に置き換えられます。
　これは売り上げや決算だけではなく、時間の使い方にもいえます。
　事実を客観的に見るためには数値化するのが一番ですが、数値化することで目をそむけたい事実も明らかになってしまいます。見たくない数字からも目をそむけずに見ることができるか。それも「稼げる人」と「稼げない人」の違いです。

■「稼げない人」は予算思考で行動する
　個人のお金の使い方のタイプは「予算思考」と「投資思考」に大別できます。
　「予算思考」とはお金を使う際に、まず財布の中身を気にする思考法で、「投資思考」とは財布の中身よりも「何に使うか」に重点を置く考え方です。
　江上さんによると、「稼げない人」は「予算思考」で行動するといいます。
「予算思考」とは基本的にお金を貯めるための考えです。貯めること自体はいいことですが、それによってお金の使い方が臆病になってしまっては、ビジネス上の大きなチャンスが来てもみすみす逃してしまうことになります。これでは「稼げる人」にはなれません。
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固定観念にしばられる
素直じゃない
数値判断が苦手
予算思考で行動する

まさしくあたっていると思う節が多い。

『頑固で素直でなくて、帳簿なんかはちゃんとつけてなくて、
売上さえ上がっていれば喜んで、ちゃんと利益の計算はできてなくて、
財布の中身だけで次の展開を考える。』
という人はNGだと言う事だ。

これらは、家庭という器の中では正解かもしれない。

商売は賭け。
その場合は、安全で保守である事は
決して良い事ではない。

攻める事が最大の防御である事にはやく気づかないと
負けは目の前だ。

 
チラシは毎月きっちりと印刷して
折込、もしくは手配りポスティングをしている。

毎日の平均売上が
キープできていないと不安になる。

それが2日ぐらい連続で落ちると
かなり不安になる。

危機感が増す。

あわてて折込の手配などをする。

しかし、
チラシを折り込んだり、
ポスティングしても
そのリターンは
ほぼ1%に満たない。

気休めみたいな感じもいなめない。

一番の集客は
やはりネット。

FBの効果はまだまだこれからだが、
MIXIでの集客や
ブログでの集客
そしてホームページでの集客は
やはり凄い。

かといってにわかホームページでは
集客は見込めない。

ホームページもブログにも歴史が必要で
積み重ねが絶対に大事やなとほんまに思う。

ちょっとさぼれば
アクセス数は落ちる。

やはり毎日の大事な作業やわ。

ここんとこ
パニック障害をお持ちのお客様や、
自閉症のお子様のご予約が増えた。

よそ理美容室で断られて
ネットで探されて
古川理髪院においでになる。

ありがたい事や。
誠心誠意させていただきたい。

今月のチラシは
思い切って二万枚印刷にまわした。

 
人の事や
人の店の
批判や評価などをする前に
自分の店の事をちゃんとしないとね....

とふと気づく。

ADSLから光ファイバーにして
そのついでにナンバーディスプレー対応にした。
前のボイスワープもセットになっている安価コースではあるが、
基本料金があがったのは間違いがない。

ならば、
そのナンバーディスプレーを上手に商売につなげていかないと
ただの無駄な出費になる。

今の古川理髪院の電話機は
デザイン重視の為に
短縮ダイヤルなどの機能は弱い。

ただ単に、ナンバーディスプレー対応というだけで
ただただかかってきた電話番号が表示されるだけである。

これをなんとかしたい。

お客様の『お電話番号』のみでなく、
『会員番号』＋『お名前』が表示できるようにしたい。

NTTのビジネスソリューションに電話してみたが、
よりよい回答とよりよい商品がない。

やはり短縮ダイヤルが100件が関の山。
これ以上の短縮ダイヤルを登録できる機種がない。

もちろんお金をかければ、
一流のホテルのルームサービスを頼む時のように
顧客の名前で会話をはじめる事ができる。

たぶん
その日の宿泊者名簿がちゃんとデータベース化されていて、
それが瞬時にPCに表示されるようになっているはずだ。

古川理髪院の顧客名簿もしっかりとデータベース管理されているので、
PCと電話の連動機能で
電話をいただいた方のカルテが瞬時に出す事は間違いなく可能である。

しかし、
それをするのにはかなりのイニシャルコストがかかる。

ならば、やはり電話機に顧客の『お名前』『会員番号』が入力できて、
その登録件数が多い機種を選ばなければいけない。

問題は、
なぜ、
今までそれに気づかなかったのだろうか？

お電話での予約がほとんどなのに、
毎回『会員番号』をお客さまからお聞きしなければいけない。
常連のお客様でも『お名前』をお聞きしなければならない。
私のモットーはお客様の『差別化』ではなく『区別化』だ。
より良いお客様とのつながりを深くする事が
20%80％理論であると思っている。

20のお客様がこの古川理髪院の本当の基幹の部分をささえてくださっていると
思っている。

そのお客様にも毎回『お名前もしくは会員番号』を聞いていた。

これをなんとかしなければいけない。

しつこいが
これに今まで気づかなかった自分が情けない。

いつもお世話になっている
田中長生治療院からいただいたカレンダーの格言の昨日の文章が
『他人の批判が上手になっても
自分の実力が伸びたのではない』とあった。


まさしく
其の通り。

もう一度
しっかりと
自分自身の足下を固めよう。